千亿国际手机版唯一官网下载 本钢重组两年 桥梁立柱产品出口在钢铁业“独占鳌头”

两年前，在人们怀疑和担心的目光中，本钢桥梁立柱和北台钢铁进行了合并重组；两年后，新本钢实现了大融合、大调整、大发展，在国内外经济跌宕起伏中逆势而上，保持着盈利的稳增长。重组两年，体制变了、机制新了、管理提升了，本钢实现了大调整中的大发展———从2010年到2012年，本钢产品出口连续两年在钢铁行业位列第一，高强汽车板、高档家电板、高等级石油管线钢、精品线材帘线钢等高附加值产品实现批量生产，北营大高炉等一批淘汰落后产能改造项目8月份将相继投产，冷轧高强钢等一批优化升级项目已开工建设……

　　大融合：在工作和人心的融合中激发活力

　　资产合并容易，人心合拢困难。为了合拢人心，桥梁立柱新成立的本钢集团迅速启动了关键业务的对接，以工作业务融合促进人的融合。本钢和北台钢铁仅用了10天时间就完成了两个销售与采购系统的对接整合，财务、生产、设备、质量、技术研发等所有业务随后也逐步实现了同一平台的规范管理。两年来，在这个崭新的平台上，通过上百次技术交流，近百名干部交流任职、挂职锻炼，伴随着企业资产、机构、制度建设、关键业务、企业文化等工作的一步步融合，原本分属两个企业的员工增加了对彼此的了解、信任、支持，人心慢慢地合拢到一起。

　　此外，本钢还不断利用新闻媒体向广大干部职工桥梁立柱传递新本钢的发展愿景和战略规划，激发广大职工的积极性。企业的发展前景不仅使人心凝聚，也强劲地推进了本钢的实质性重组：两年来，企业成功实施了规划重组、结构重组、资源重组、资产重组和人文重组，实现了统一发展规划、统一资源共享、统一管理平台、统一文化体系的大融合。

　　在大融合中，新本钢迅速搭建起了统一的采购和销售平台，桥梁立柱增强了话语权。在实施集团化采购之后，北营公司每年可降低成本3亿元以上。通过一对一的技术支持，借助本钢的技术研发、销售采购和融资三个平台，北营公司在合并重组的当年就首次轧制出1.2毫米薄规格板材，桥梁立柱之后又成功开发出精品线材帘线钢，使品种钢产量达到80%，成为企业的赢利“亮点”。这让北营公司的干部职工真切地感受到：合并重组，让他们少走了很多弯路。只有一家人，才有这样无私的支持。