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简介:qy600千亿国际 河北内衬不锈钢复合管钢铁集团舞钢采购分公司紧贴市场运作降成本自5月初至6月底的两个月时间,河北钢铁集团内衬不锈钢复合管舞钢采购分公司以废钢、生铁采购为重点,紧贴市场精心运作,抢抓机遇力降成本,降本增效取得了显著效果。 面对严峻的市场形势,采购分公司通过开展“居危思危、居危思进”大讨论,自我加压,挖潜增效,召开专题会议,部署降成本工作。一是分解指标落实责任。明确以废钢生铁采购为重点,从经理、主管经理、科长到采购人员层层负责,以降本3%-5%为目标,完不成任务严格考核。向采购人员宣传当前钢材市 | |
qy600千亿国际 河北内衬不锈钢复合管钢铁集团舞钢采购分公司紧贴市场运作降成本 面对严峻的市场形势,采购分公司通过开展“居危思危、居危思进”大讨论,自我加压,挖潜增效,召开专题会议,部署降成本工作。一是分解指标落实责任。明确以废钢生铁采购为重点,从经理、主管经理、科长到采购人员层层负责,以降本3%-5%为目标,完不成任务严格考核。向采购人员宣传当前钢材市场整体下行的形势,增强降低成本的责任感和紧迫感,树立信心,坚决打好降本攻坚战。向供应商宣传当前的市场困难,强化供应商对市场降价的心理预期和承受能力,消除降价阻力,内衬不锈钢复合管稳定供货秩序。二是对标挖潜。确定宝钢、武钢、沙钢、南京钢厂、天管为标杆企业,与其建立固定的市场信息沟通机制,通过对标及时掌握市场变化的第一手资料。每周定期向舞钢公司价格委员会汇报废钢、生铁的市场情况,研究制定采购政策,做到贴近市场快速反应。三是强化质量管理。采购人员加强废钢到货全封闭管理,每天分析废钢、生铁到货质量变化情况,发现问题及时向供户反馈,确保降价不降质量。 由于措施得力,执行到位,采购分公司两个月以来废钢、内衬不锈钢复合管生铁采购价格不同程度降低,5月份废钢到货重型比例达到52.35%,均创今年最好水平,真正做到了质优、价廉。 |
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